برنامج تدريبي

إنشاء وإدارة الشركات

ستركز كل وحدة من وحدات هذا التدريب على تعليم المهارات النظرية والعملية الضرورية لتحقيق النجاح في مجال إنشاء وإدارة الأعمال. وسيتاح أيضًا للمشاركين الفرصة لتطبيق ما تعلموه من خلال دراسات الحالة وورش العمل العملية. وفي النهاية، سيتم تقديم شهادة لأولئك الذين يجتازون الاختبار النهائي، مما يشير إلى إتقانهم للمهارات التي تُدرَّس في البرنامج.

سوف تُعلم هذه الوحدة المشاركين كيفية تحديد وتقييم فرص العمل. سيتعلمون كيفية توليد أفكار تجارية، والتحقق من صحتها من خلال أبحاث السوق، وتحليل المنافسة.

  1. استكشاف وتحديد الفرص التجارية
  2. تقنيات التحقق من صحة الأفكار التجارية
  3. تحليل السوق ودراسة المنافسة

سيتعلم المشاركون كيفية كتابة خطة عمل فعالة ، ووضع أهداف عمل واضحة وقابلة للقياس ، والتخطيط المالي لمستقبل شركتهم.

  1. كتابة خطة عمل فعالة
  2. ضع أهدافًا واضحة وقابلة للقياس
  3. التخطيط المالي وإعداد الميزانية
     

ستغطي هذه الوحدة عملية بدء عمل تجاري ، بما في ذلك اختيار الوضع القانوني ، والإجراءات الشكلية للإنشاء ، وخيارات تمويل بدء التشغيل ، وإنشاء هيكل تنظيمي.

  1. اختيار الوضع القانوني وإجراءات التأسيس
  2. تمويل بدء التشغيل: الخيارات والإيجابيات والسلبيات
  3. إنشاء الهيكل التنظيمي

سيتعلم المشاركون مبادئ الإدارة اليومية للشركة ، بما في ذلك إدارة الموارد البشرية وإدارة سلسلة التوريد والعمليات.

  1. الإدارة اليومية للشركة
  2. إدارة الموارد البشرية
  3. إدارة سلسلة التوريد والعمليات
     

ستركز هذه الوحدة على استراتيجيات التسويق والمبيعات ، بما في ذلك تقنيات بناء العلامات التجارية والمبيعات والتفاوض ، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الرقمي للترويج للأعمال التجارية.

  1. استراتيجيات التسويق وبناء العلامات التجارية
  2. تقنيات البيع والتفاوض
  3. استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الرقمي

سيتعلم المشاركون فهم البيانات المالية وإدارة التدفق النقدي والتخطيط المالي. كما سيتم تعريفهم بفرض الضرائب على الشركات.

  1. فهم البيانات المالية
  2. إدارة التدفق النقدي والتخطيط المالي
  3. مقدمة في ضرائب الشركات

في هذه الوحدة ، سيتعلم المشاركون مبادئ القيادة وتحفيز الفريق. سيتعلمون أيضًا كيفية إدارة الأداء وتطوير المواهب داخل فريقهم وكيفية التواصل بفعالية وإدارة النزاعات.

  1. مبادئ القيادة وتحفيز الفريق
  2. إدارة الأداء وتطوير المواهب
  3. التواصل الفعّال وإدارة النزاعات
     

ستركز هذه الوحدة على استراتيجيات نمو الأعمال والتوسع، بالإضافة إلى الابتكار في المنتجات والخدمات والعمليات، وإدارة التغيير وتعزيز المرونة التنظيمية.

  1. استراتيجيات نمو الأعمال والتوسع
  2. الابتكار في المنتجات والخدمات والعمليات
  3. إدارة التغيير وتعزيز المرونة التنظيمية
     

سيتاح للمشاركين فرصة تطبيق ما تعلموه من خلال دراسات حالة وورش عمل عملية حول إنشاء وإدارة الأعمال.

  1. دراسات حالة تتعلق بإنشاء وإدارة الشركات
  2. ورش عمل عملية لتطبيق المهارات المكتسبة

أخيرًا ، سيخضع المشاركون لامتحان نهائي يغطي جميع وحدات البرنامج. سيحصل أولئك الذين يجتازون الاختبار على شهادة تثبت إتقانهم للمهارات التي يتم تدريسها في البرنامج.

  1. الامتحان النهائي يشمل جميع الوحدات
  2. شهادة لمن يجتاز الامتحان النهائي
برنامج تدريبي

إنشاء وإدارة الشركات

ستركز كل وحدة من وحدات هذا التدريب على تعليم المهارات النظرية والعملية الضرورية لتحقيق النجاح في مجال إنشاء وإدارة الأعمال. وسيتاح أيضًا للمشاركين الفرصة لتطبيق ما تعلموه من خلال دراسات الحالة وورش العمل العملية. وفي النهاية، سيتم تقديم شهادة لأولئك الذين يجتازون الاختبار النهائي، مما يشير إلى إتقانهم للمهارات التي تُدرَّس في البرنامج.

سوف تُعلم هذه الوحدة المشاركين كيفية تحديد وتقييم فرص العمل. سيتعلمون كيفية توليد أفكار تجارية، والتحقق من صحتها من خلال أبحاث السوق، وتحليل المنافسة.

  1. استكشاف وتحديد الفرص التجارية
  2. تقنيات التحقق من صحة الأفكار التجارية
  3. تحليل السوق ودراسة المنافسة

سيتعلم المشاركون كيفية كتابة خطة عمل فعالة ، ووضع أهداف عمل واضحة وقابلة للقياس ، والتخطيط المالي لمستقبل شركتهم.

  1. كتابة خطة عمل فعالة
  2. ضع أهدافًا واضحة وقابلة للقياس
  3. التخطيط المالي وإعداد الميزانية
     

ستغطي هذه الوحدة عملية بدء عمل تجاري ، بما في ذلك اختيار الوضع القانوني ، والإجراءات الشكلية للإنشاء ، وخيارات تمويل بدء التشغيل ، وإنشاء هيكل تنظيمي.

  1. اختيار الوضع القانوني وإجراءات التأسيس
  2. تمويل بدء التشغيل: الخيارات والإيجابيات والسلبيات
  3. إنشاء الهيكل التنظيمي

سيتعلم المشاركون مبادئ الإدارة اليومية للشركة ، بما في ذلك إدارة الموارد البشرية وإدارة سلسلة التوريد والعمليات.

  1. الإدارة اليومية للشركة
  2. إدارة الموارد البشرية
  3. إدارة سلسلة التوريد والعمليات
     

ستركز هذه الوحدة على استراتيجيات التسويق والمبيعات ، بما في ذلك تقنيات بناء العلامات التجارية والمبيعات والتفاوض ، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الرقمي للترويج للأعمال التجارية.

  1. استراتيجيات التسويق وبناء العلامات التجارية
  2. تقنيات البيع والتفاوض
  3. استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الرقمي

سيتعلم المشاركون فهم البيانات المالية وإدارة التدفق النقدي والتخطيط المالي. كما سيتم تعريفهم بفرض الضرائب على الشركات.

  1. فهم البيانات المالية
  2. إدارة التدفق النقدي والتخطيط المالي
  3. مقدمة في ضرائب الشركات

في هذه الوحدة ، سيتعلم المشاركون مبادئ القيادة وتحفيز الفريق. سيتعلمون أيضًا كيفية إدارة الأداء وتطوير المواهب داخل فريقهم وكيفية التواصل بفعالية وإدارة النزاعات.

  1. مبادئ القيادة وتحفيز الفريق
  2. إدارة الأداء وتطوير المواهب
  3. التواصل الفعّال وإدارة النزاعات
     

ستركز هذه الوحدة على استراتيجيات نمو الأعمال والتوسع، بالإضافة إلى الابتكار في المنتجات والخدمات والعمليات، وإدارة التغيير وتعزيز المرونة التنظيمية.

  1. استراتيجيات نمو الأعمال والتوسع
  2. الابتكار في المنتجات والخدمات والعمليات
  3. إدارة التغيير وتعزيز المرونة التنظيمية
     

سيتاح للمشاركين فرصة تطبيق ما تعلموه من خلال دراسات حالة وورش عمل عملية حول إنشاء وإدارة الأعمال.

  1. دراسات حالة تتعلق بإنشاء وإدارة الشركات
  2. ورش عمل عملية لتطبيق المهارات المكتسبة

أخيرًا ، سيخضع المشاركون لامتحان نهائي يغطي جميع وحدات البرنامج. سيحصل أولئك الذين يجتازون الاختبار على شهادة تثبت إتقانهم للمهارات التي يتم تدريسها في البرنامج.

  1. الامتحان النهائي يشمل جميع الوحدات
  2. شهادة لمن يجتاز الامتحان النهائي

التسجيل في التدريب

انضم إلينا لاكتساب مهارات جديدة وتحقيق أهدافك!

عنوان البريد الإلكتروني

info@smicoaching.ma

الهاتف

641505162 212 +

العنوان

مجموعة التقدم, Gh 2/17, الطابق الثاني, سيدي البرنوصي - الدار البيضاء ، المغرب.

التسجيل في التدريب

انضم إلينا لاكتساب مهارات جديدة وتحقيق أهدافك!

عنوان البريد الإلكتروني

info@smicoaching.ma

الهاتف

641505162 212 +

العنوان

مجموعة التقدم, Gh 2/17, الطابق الثاني, سيدي البرنوصي - الدار البيضاء ، المغرب.